La fonction ESG de la Confédération Nationale du Crédit Mutuel est rattachée à la Direction des Risques.

Notre gouvernance des risques ESG

En réponse aux défis sociétaux et environnementaux, le groupe Crédit Mutuel a formalisé une gouvernance spécifique pour piloter sa démarche sur les sujets de risques ESG et s’est également doté d’un plan d’actions consolidé, co-construit avec les groupes régionaux et validé par les instances exécutives et de surveillance nationales.

Instances

Le comité de pilotage « Risques climatiques & RSE » est composé des directeurs des risques et/ou des directeurs RSE de chaque groupe régional et de représentants des deux systèmes d’information se réunit cinq fois par an et rapporte au groupe de travail (GT) Bâle 3 composé des directeurs généraux des groupes et de la directrice générale de la Confédération Nationale du Crédit Mutuel.

6 réunions par an : CONSEIL D’ADMINISTRATION - Il est informé de l’avancement de la démarche. Il donne des orientations / 5 réunions par an : COMITÉ DES RISQUES - Il procède à la revue des informations de durabilité / 5 réunions par an : COMITÉ D‘AUDIT - Il procède à la revue des informations de durabilité / 5 réunions par an : GT BÂLE 3 - DG des groupes régionaux + DG CNCM - Il valide et arbitre quand nécessaire / 5 réunions par an : COMITÉ DE PILOTAGE RISQUE CLIMATIQUE & RSE - Représentant risques et RSE des groupes régionaux et représentants IT des SI - Il suit l’avancement des travaux des groupes de travail Il rapporte au GT Bâle 3 / GROUPES DE TRAVAIL : RISQUES ESG - REPORTINGS ESG - VEILLE RÉGLEMENTAIRE ET PRUDENTIELLE
6/an CONSEIL D’ADMINISTRATION 5/an COMITÉ DES RISQUES - Administrateur référent : Philippe Galienne Il est informé de l'avancement de la démarche Il donne des orientations 5/an GT BÂLE 3 - DG des groupes généraux DG CNCM Il valide et arbitre quand nécessaire Rencontre nationale élargie a minimaune fois par an des équipes travaillantsur les sujets risque climatique et RSE(CNCM et groupes régionaux) 5/an COMITÉ DE PILOTAGE RISQUE CLIMATIQUE & RSEReprésentant riques et RSE des groupes régionaux et représentants IT des SI C'est l'instance de pilotage et de suivi de la démarche Il suit l'avancement des travauxdes groupes de travail Il rapporte au GT Bâle 3 Scénarios et métriques RSE Adaptation des outils GROUPES DE TRAVAIL

Principes généraux

La fonction climat et RSE de la Confédération Nationale du Crédit Mutuel (CNCM) est rattachée à la direction des risques, afin d’assurer une prise en compte de ces risques de manière systématique et exhaustive dans la gestion des risques courante. Son rôle est explicité dans le schéma ci-dessous :

PRINCIPE DE SUBSIDIARITÉ - LOGIQUE DE COHÉRENCE - MOBILISATION COLLECTIVE : CHAQUE GROUPE RÉGIONAL ÉLABORE SA DÉMARCHE RSE ET LA DÉPLOIE : CRÉDIT MUTUEL ALLIANCE FÉDÉRALE - CRÉDIT MUTUEL ARKÉA - CRÉDIT MUTUEL MAINE-ANJOU ET BASSE-NORMANDIE - CRÉDIT MUTUEL OCÉAN : L’ORGANE CENTRAL : Suit et surveille les risques climatiques. - Coordonne et co-construitla mise en œuvre des réglementations et standards, et propose des adaptations en matière d’outils et de gouvernance. - Constitue un pôle de veille, d’expertise et d’innovation au service des métiers de la CNCM et des groupes régionaux. - Propose un cadre d’actions commun, valorise les bonnes pratiques et en favorise le partage. - Représente les intérêts de ses affiliés (fédérations professionnelles, pouvoirs publics, parties prenantes...).

* Le Crédit Mutuel Nord Europe a intégré le Crédit Mutuel Alliance Fédérale depuis le 1er janvier 2022.

Notre modèle d’affaires

Le groupe Crédit Mutuel exerce tous les métiers de la banque et de l’assurance en s’appuyant sur ses quatre groupes régionaux1, ainsi que sur leurs filiales.

Il est composé d’un ensemble d’établissements bancaires et financiers, à statut coopératif et régional, fortement ancré sur le territoire français.

Ses 87 105 collaborateurs au service de 37,8 millions de clients dont 9,2 millions de sociétaires exercent leurs métiers au plus près des besoins des personnes et des territoires.

Le Crédit Mutuel en chiffres

Nombre de clients 37,8 millions - Nombre de sociétaires 9,2 millions - Nombre de collaborateurs 90 857 - Nombre d’administrateurs 19 543 - PNB 19 270 M€ - Résultat netpartdu Groupe 4 527 M€ - Coefficient d’exploitation 57,7 % - Ratio de solvabilité 19,4 %

Ses groupes régionaux détiennent de nombreuses filiales, en particulier dans les métiers de l’assurance, de la gestion d’actifs, du crédit à la consommation.

Le groupe est principalement présent en Europe, notamment en France, en Allemagne, en Belgique, en Espagne, en Suisse et au Luxembourg.

1er degré : Près de 2 000 caisses locales - 18 fédérations régionales et 1 fédération nationale à vocation agricole et rurale / 2e degré : logos - 4 groupes régionaux et leurs filiales / 3e degré : 1 Confédération Nationale et 1 caisse centrale

Avec une culture de forte responsabilité locale, la cohérence du groupe est assurée par la Confédération Nationale du Crédit Mutuel (CNCM) dont les missions sont définies par les pouvoirs publics dans le Code Monétaire et Financier. À ce titre, en tant qu’organe central, elle représente les établissements et sociétés qui lui sont affiliés auprès des régulateurs, veille à la cohésion et au bon fonctionnement du réseau, à l'application des dispositions législatives et réglementaires et exerce un contrôle administratif, technique et financier sur l’organisation et la gestion des établissements et sociétés qui lui sont affiliés.

Nos risques extra-financiers

L’organe central du Crédit Mutuel procède à une analyse de ses enjeux ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) qu'il publie dans son rapport de durabilité. Cette année, l’analyse de double matérialité a permis au groupe Crédit Mutuel de faire de la CSRD un levier de renforcement de l’ensemble de ses engagements en matière d’ESG. Ce rapport de durabilité couvre six normes thématiques : le changement climatique, la biodiversité, les effectifs de l’entreprise, les communautés affectées, les consommateurs finaux et la conduite des affaires.